5 отношения: ABC-анализ, Реинжиниринг бизнес-процессов, Себестоимость, Управление эффективностью организации, Затраты.
ABC-анализ
ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности.
Новый!!: Расчёт себестоимости по видам деятельности и ABC-анализ · Узнать больше »
Реинжиниринг бизнес-процессов
Реинжиниринг бизнес-процессов (Business process reengineering)— фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами.
Новый!!: Расчёт себестоимости по видам деятельности и Реинжиниринг бизнес-процессов · Узнать больше »
Себестоимость
Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в производстве продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на её производство и сбыт.
Новый!!: Расчёт себестоимости по видам деятельности и Себестоимость · Узнать больше »
Управление эффективностью организации
Управление эффективностью деятельности организации (английские термины CPM, BPM, EPM) — это набор управленческих процессов (планирования, организации выполнения, контроля и анализа), которые позволяют бизнесу определить стратегические цели и затем оценивать и управлять деятельностью по достижению поставленных целей при оптимальном использовании имеющихся ресурсов.
Новый!!: Расчёт себестоимости по видам деятельности и Управление эффективностью организации · Узнать больше »
Затраты
Затраты — размер ресурсов (для упрощения измеренных в денежной форме), использованных в процессе хозяйственной деятельности за определённый временной промежуток.
Новый!!: Расчёт себестоимости по видам деятельности и Затраты · Узнать больше »
Перенаправления здесь:
Activity Based Costing, Activity-based costing, Расчет себестоимости по видам деятельности.