Мы работаем над восстановлением приложения Unionpedia в Google Play Store
🌟Мы упростили наш дизайн для улучшения навигации!
Instagram Facebook X LinkedIn

Гибкая методология разработки и Проект (в управленческой деятельности)

Ярлыки: Различия, Сходства, Jaccard сходство Коэффициент, Рекомендации.

Разница между Гибкая методология разработки и Проект (в управленческой деятельности)

Гибкая методология разработки vs. Проект (в управленческой деятельности)

Гибкая методология разработки (Agile software development, agile-методы) — серия подходов к разработке программного обеспечения, ориентированных на использование итеративной разработки, динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля. Проект (в управленческой деятельности) (project от projectus — брошенный вперёд, выступающий, выдающийся вперёд) — временно́е предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата (PMBOK).

Сходства между Гибкая методология разработки и Проект (в управленческой деятельности)

Гибкая методология разработки и Проект (в управленческой деятельности) есть 0 что-то общее (в Юнионпедия).

Приведенный выше список отвечает на следующие вопросы

Сравнение Гибкая методология разработки и Проект (в управленческой деятельности)

Гибкая методология разработки имеет 17 связей, в то время как Проект (в управленческой деятельности) имеет 10. Как они имеют в общей 0, индекс Жаккар 0.00% = 0 / (17 + 10).

Рекомендации

Эта статья показывает взаимосвязь между Гибкая методология разработки и Проект (в управленческой деятельности). Чтобы получить доступ к каждой статье, из которых информация извлекается, пожалуйста, посетите: