5 отношения: Ключевые показатели эффективности, Презентация (способ представления информации), НИОКР, Развитие клиента, Ценообразование.
Ключевые показатели эффективности
Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) — показатели деятельности подразделения (предприятия), которые помогают организации в достижении стратегических и тактических (операционных) целей.
Новый!!: Менеджер по продукту и Ключевые показатели эффективности · Узнать больше »
Презентация (способ представления информации)
Презентующий Презента́ция (от praesento — представление) — документ или комплект документов, предназначенный для представления чего-либо (организации, проекта, продукта и т.п.). Цель презентации — донести до аудитории полноценную информацию об объекте презентации в удобной форме.
Новый!!: Менеджер по продукту и Презентация (способ представления информации) · Узнать больше »
НИОКР
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР; research and development, R&D) — совокупность работ, направленных на получение новых знаний и практическое применение при создании нового изделия или технологии.
Новый!!: Менеджер по продукту и НИОКР · Узнать больше »
Развитие клиента
Развитие клиента (Customer development) (сокращенно – custdev) — это тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях.
Новый!!: Менеджер по продукту и Развитие клиента · Узнать больше »
Ценообразование
Ценообразование — установление цены на товар или услугу.
Новый!!: Менеджер по продукту и Ценообразование · Узнать больше »
Перенаправления здесь:
Product manager, Продакт, Продакт-менеджер, Продукт-менеджер.