10 отношения: Критерий оптимальности, Компетенция (управление персоналом), Альтернатива, Анкета, Теория принятия решений, Экспертный опрос, Модель, Метод «Дельфи», Метод анализа иерархий, Метод мозгового штурма.
Критерий оптимальности
Критерий оптимальности (критерий оптимизации) — характерный показатель решения задачи, по значению которого оценивается оптимальность найденного решения, то есть максимальное удовлетворение поставленным требованиям.
Новый!!: Экспертное оценивание и Критерий оптимальности · Узнать больше »
Компетенция (управление персоналом)
Компетенция (от competere — соответствовать, подходить) — это личностная способность специалиста (сотрудника) решать определённый класс профессиональных задач.
Новый!!: Экспертное оценивание и Компетенция (управление персоналом) · Узнать больше »
Альтернатива
Альтернати́ва (alternative, от alternatus — другой) — возможность выбора одной из двух или более исключающих друг друга возможностей, а также каждая из этих возможностей.
Новый!!: Экспертное оценивание и Альтернатива · Узнать больше »
Анкета
Всероссийской переписи населения 2010 года. Анкета (enquête «расследование; опрос»; ср.: inquiry) — согласно изданному в 1910 году в Российской империи «Словарю иностранных слов, вошедших в состав русского языка» Александра Николаевича Чудинова есть «справка по вопросам социальным или экономическим, доставляемая по требованию правительства сведущими людьми».
Новый!!: Экспертное оценивание и Анкета · Узнать больше »
Теория принятия решений
Виктор Васнецов''. Витязь на распутье (1882) Тео́рия приня́тия реше́ний — область исследования, вовлекающая понятия и методы математики, статистики, экономики, менеджмента и психологии с целью изучения закономерностей выбора людьми путей решения проблем и задач, а также способов достижения желаемого результата.
Новый!!: Экспертное оценивание и Теория принятия решений · Узнать больше »
Экспертный опрос
Экспе́ртный опро́с — разновидность опроса, в ходе которого респондентами являются эксперты — высококвалифицированные специалисты в определенной области деятельности.
Новый!!: Экспертное оценивание и Экспертный опрос · Узнать больше »
Модель
''Модель'' машины скорой помощи. Моде́ль (modèle, от modulus — «мера, аналог, образец») — это система, исследование которой служит средством для получения информации о другой системе; представление некоторого реального процесса, устройства или концепции.
Новый!!: Экспертное оценивание и Модель · Узнать больше »
Метод «Дельфи»
Дельфийский метод был разработан в 1950—1960 годы в США для прогнозирования влияния будущих научных разработок на методы ведения войны (разработан корпорацией RAND, авторами считаются Olaf Helmer, Norman Dalkey, и Nicholas Rescher).
Новый!!: Экспертное оценивание и Метод «Дельфи» · Узнать больше »
Метод анализа иерархий
Метод анализа иерархий (МАИ) — математический инструмент системного подхода к сложным проблемам принятия решений.
Новый!!: Экспертное оценивание и Метод анализа иерархий · Узнать больше »
Метод мозгового штурма
200px Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных.
Новый!!: Экспертное оценивание и Метод мозгового штурма · Узнать больше »
Перенаправления здесь:
Экспертная оценка, Экспертное мнение, Экспертные оценки, Виды экспертных оценок.